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261KWH储能柜每天“两充两放”,一年到底能省多少电费?

时间:2026-07-31 14:11:47

上周,一位浙江的工厂老板陈总问我:

“我看隔壁厂装了一台261度的储能柜,说是每天两充两放,一年能省二十几万电费。真有那么多吗?”

我没有直接回答,而是反问了他三个问题:

你们厂区白天的用电负荷稳定吗?

你们当地峰谷电价差是多少?

你们愿意配合调整部分生产工序的用电时间吗?

这三个问题,决定了储能“两充两放”的真实收益。

今天这篇文章,华纽电能就用真实的市场数据和计算公式,帮大家算清楚这笔账。

一、先搞懂什么叫“两充两放”

261KWH储能柜,指的是可用容量为261度电的工商业储能一体柜。

“两充两放”,是指在一个完整日内,储能系统完成两个完整的充放电循环:

夜间谷电时段:充电一次(电价低)

上午尖/峰电时段:放电一次(电价高)

中午谷/平电时段:充电一次(电价较低)

下午尖/峰电时段:放电一次(电价更高)

简单说就是:低价时段存电,高价时段用电,赚取两次峰谷价差。

261KWH储能柜

二、一年收益计算公式

单日收益 = 单次放电收益 × 2

单次放电收益 = 放电度数 ×(放电时电价 − 充电时电价)− 损耗成本 − 运维分摊

一年收益 = 单日收益 × 运营天数

我们以某地为例,采用2026年7月实际执行的工商业分时电价(一般工商业1—10千伏):

时段 电价(元/度) 储能动作
谷电 22:00—次日8:00 约 0.32 第一次充电
尖峰 9:00—11:00 约 1.12 第一次放电
谷电 11:00—13:00 约 0.32 第二次充电
尖峰 15:00—17:00 约 1.12 第二次放电

 三、关键参数设定

参数 取值 说明
可用容量 261 KWH 实际可调度电量
充放电深度(DOD) 90% 每次实际充放约235度
系统综合效率 88% 含PCS、电池、线损等
每次实际放出电量 约207度 235 × 88%
单次峰谷价差 约0.80元/度 1.12 − 0.32
单次毛利  约165.6元 207 × 0.80
日均两放毛利 约331元 165.6 × 2
年运营天数 330天 预留检修、节假日
年度毛利 约10.9万元 331 × 330

 四、减去必要成本后,净收益是多少?

成本项目 年度金额 说明
运维费用 约8,000—10,000元 含巡检、备件、远程监控
融资财务成本 视出资模式而定 自有资金则无此项

自有资金模式下,年度净收益约为 9.9万—10.1万元。

如果是第三方投资EMC模式(合同能源管理),通常按 90%:10% 或 85%:15% 分成,业主方收益约为前述金额的 85%—90%,即约 8.5万—9.1万元/年。

请注意:不同省份峰谷价差差异较大,实际收益需以当地电价及企业用电特性为准。

光储充

五、为什么有人算出来的收益差很多?

 我见过三种常见的收益“注水”方式:

注水方式 实际情况
按261度全额充放计算 未扣除DOD和效率损耗,虚高约25%
按全年365天满勤计算 未考虑检修、故障、节假日,虚高约10%
按最大峰谷价差计算 部分地区春秋季价差缩小,应取全年加权平均值

本文采用的参数和计算方法。

六、还有三笔看不见的“隐性收益”

除了直接节省的电费,261KWH储能柜还能带来三类附加价值:

① 需量管理节费

如果企业执行两部制电价(电度电价+基本电费),储能可在用电高峰时放电,降低变压器最大需量。以500KVA变压器为例,每年可节省基本电费约 1.2万—2万元。

② 动态增容延期

当企业用电负荷接近变压器容量上限时,储能可替代变压器增容投资。一台261KWH储能柜的投资约40万—55万元,而变压器增容费用可能高达80万—120万元(含土建、审批)。

③ 应急备电

市电中断时,储能柜可毫秒级切换,为关键负荷提供约2—3小时的应急供电。对于某些对断电敏感的生产线,单次避免的损失就可能覆盖储能设备的部分投资。

风光储系统

七、到底什么人适合装?

“两充两放”模式最适合以下三类用户:

✅ 白天负荷稳定且集中在峰电时段的企业——如机加工、注塑、纺织、电子制造等连续生产型企业;

✅ 变压器有富余容量——储能充电时不能影响正常生产用电;

✅ 本地峰谷价差长期稳定在0.7元/度以上——这是保证合理回报的基本门槛。

不建议安装的情况:

❌ 周末和夜间停产较多,年运营天数低于280天;

❌ 当地峰谷价差低于0.6元/度且无其他补贴;

❌ 厂房为租赁且剩余租期不足5年(储能柜投资回收期通常为4—6年)。

 八、我给陈总的回复

回到开头陈总的问题,我的回答是:

“按上述电价,一台261KWH储能柜每天两充两放,一年实实在在省下来的电费在9万到10万元之间。这不是一笔暴利,但在制造业普遍微利的背景下,属于确定性较高的降本手段。”

陈总听完,让我帮他调取了近三个月的用电负荷曲线。结果发现,他们厂中午11:00—13:00正好是工人午餐和设备轮休时段,负荷下降明显——这意味着第二次充电可能无法满功率进行。

最终方案调整为“一充一放+偶尔两充两放”,年收益测算修正为约6.5万元。虽然少了,但更贴合实际。

这才是储能收益测算该有的样子——实事求是,一企一策。

声明: 本文仅供参考。实际收益受电价政策调整、企业用电特性、设备实际运行效率等多种因素影响,具体以专业机构出具的可行性分析报告为准。本文不作任何投资回报承诺。